Wenn sich im Unternehmen etwas bewegen soll, aber die Ressourcen knapp sind, gibt’s jetzt Unterstützung.
Mit dem INQA-Coaching werden bis zu 80 % der Beratungskosten gefördert, wenn ich eure Organisation begleite.
Hier siehst du, wie das aussehen kann.
Was ist INQA-Coaching?
Führungskräfte und Teams gewinnen Klarheit, worauf es in Zeiten von Veränderung wirklich ankommt und wie sie gemeinsam Kurs halten.
Durch neue Impulse und reflektierte Strukturen wächst das Vertrauen im Team, Silos werden abgebaut, Kommunikation wird einfacher.
Viele Unternehmen erleben nach dem Coaching mehr Handlungssicherheit, weil Themen geklärt, Spannungen benannt und Prioritäten gesetzt wurden.
Was vorher schwer greifbar war, wird konkret und umsetzbar. Das entlastet Führungskräfte und wirkt bis in den Alltag der Mitarbeitenden hinein.
Das Unternehmen ist rechtlich selbständig, gehört den freien Berufen an oder ist ein gemeinnütziges Unternehmen.
Am Unternehmen sind keine juristischen Personen des öffentlichen Rechts oder Eigenbetriebe einer solchen mit einem Anteil von mehr als 25 % beteiligt.
Das Unternehmen hat im letzten abgeschlossenen Geschäftsjahr weniger als 250 Beschäftigte (bis zu 249 VZÄ).
Das Unternehmen hat mindestens einen sozialversicherungspflichtigen Stellenanteil in Vollzeit (min. 1 VZÄ).
Das Unternehmen besteht mindestens 2 Jahre am Markt.
Oder: Bei Änderung der Rechtsform liegt die Gründung mehr als 5 Jahre zurück.
Das Unternehmen hat seinen Sitz und seine Arbeitsstätte in Deutschland.
Das Unternehmen hat entweder einen Vorjahresumsatz von höchstens 50 Mio. €
oder eine Vorjahresbilanzsumme von höchstens 43 Mio. €.
Das Unternehmen ist nicht als Unternehmens- oder Wirtschaftsberater in den Themenfeldern Personalpolitik oder Arbeitsorganisation tätig.
Das Unternehmen hat noch nicht am Programm INQA-Coaching teilgenommen.
Veränderung gelingt dann, wenn Menschen einbezogen werden und die Lösungen wirklich zur Organisation passen. INQA-Coaching setzt genau dort an: partizipativ, alltagstauglich und individuell zugeschnitten. Bei Bedarf gerne auch mit agilen Methoden.
Gemeinsam entwickeln wir tragfähige Lösungen, die zur Organisation passen und langfristig Bestand haben.
Silos aufbrechen, Abläufe vereinfachen, Wissen nutzbar machen.
In der Zusammenarbeit schauen wir gemeinsam auf Abläufe, die im Alltag nicht mehr gut greifen – und entwickeln Wege, wie Arbeit wieder fließen kann. Ob das ein neuer Umgang mit Aufgabenverteilung ist, das Auflösen von Doppelstrukturen oder ein einfaches Board für mehr Überblick: Wir machen das Komplexe handhabbar.
Vertrauen stärken, Beteiligung ermöglichen, Offenheit fördern, auch über digitale Wege hinweg.
In den gemeinsamen Workshops gestalte ich sichere Räume, in denen Beteiligung leicht fällt und Brücken gebaut werden. Das schafft Platz für ehrliche Gespräche – und für das, was oft unausgesprochen bleibt.
Neue Führungsmodelle, Jobsharing, Teilzeitoptionen und echte Fachkarrieren. Wir denken Verantwortung neu.
Führung prägt Kultur. Gemeinsam klären wir, welches Führungsverständnis wirklich zu euch passt und wie es im Alltag wirkt. So entstehen Klarheit, Entlastung und neue Wege für Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Flexible Modelle, Herausforderungen von Homeoffice wie z. B. Abgrenzung bei der Vermischung von Arbeit und Privatleben, Vereinbarkeit und Gesundheit.
Mehr Spielraum bei Arbeitszeit und Arbeitsort bedeutet nicht automatisch mehr Freiheit. Oft braucht es neue Routinen, gute Absprachen und klare Grenzen. Gemeinsam entwickeln wir Strukturen, die euch Orientierung geben und gleichzeitig echte Flexibilität ermöglichen.
Experteninterviews mit Mitarbeitenden und Geschäftsführung, Auswertung und Konzeption, Kickoff
(In Summe 2 Tage)
3 Arbeitsphasen zu je 4 Wochen:
Erarbeitung passgenauer Lösungen in einem gemeinsamen Lern- und Entwicklungsprozess mit Beschäftigten und Unternehmensführung
(In Summe 7,5 Tage)
Sammeln von Erfahrungen und Evaluation
(In Summe 2 Tage)
Wenn du interessiert bist, noch Fragen hast oder auch erst mal nur klären möchtest, ob euer Unternehmen die Voraussetzungen erfüllt, melde dich gerne bei mir. Wir können in einem unverbindlichen Vorgespräch alles besprechen.
Wenn du selbst nachlesen möchtest, findest du weitere Informationen auf den Seiten von INQA.